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爱美的人们值得一看,一个遇示2018美妆走向趋势的盛会!

2024/2/9 19:09:47发布17次查看
1月7日下午,以“新店商,新赋能”为主题的2018中国美妆网媒体推介会在广州白云国际会议中心燃情举行。尽管广州近日降温,天气雨蒙蒙,但来宾热情十足,认真听讲,不时记录。
渠道2.0时代vs产品二元包装
会上,中国美妆网出品人阿桂总结行业怪象,直击市场痛点,展望未来。阿桂说出三个思考。一是中国化妆品品牌打造,要从过去讲故事,转变为讲科学,从而达到技术与艺术的完美统一。
中国美妆网出品人阿桂
二是如今进入“店—营—专”时代。阿桂认为,2005—2010年是“店”时代,2004年唐三彩在义乌开出第一家店,2005年娇兰佳人在广州开出第一家店,此后门店迅猛发展;2010—2015年是“营”时代,婷美大派送、雅丽洁芦荟胶营销模式的火热,洛阳色彩连锁举办洛阳女人节的成功,都是得营销者得天下的时期;2015—2020年是“专”时代,专业仪器进入门店,专卖店和前店后院大行其道。此后,店进入专业化,渠道专业、店员专业、管理专业。
三是渠道进入2.0时代,微商和电商等新渠道经过数年发展,成就了一些人和品牌,在微商垂直资源社群进行有效交流、生意成交将是趋势。阿桂预测,未来的新零售将是有效实现线上线下联动的营销模式。
广州市博康化妆品有限公司总经理许康
阿桂提出渠道从1.0时代进入2.0时代,而产品也有一元、二元包装的递进。广州市博康化妆品有限公司总经理许康在会上深情陈述二元产品包装的魅力、历史,以及其广阔的市场。他认为,二元包装的零防腐对化妆品行业非常利好。
目前博康的二元安全喷雾则是这种利好的充分体现。据悉,博康二元安全喷雾有六大亮点:1、四层真空囊袋;2、微米雾化更易吸收;3、气料分离更纯净;4、密封真空更无菌;5、铝罐可回收更环保;6、360无死角喷洒更便捷。许康认为,如果大家都推二元包装产品,2018年将成为二元喷雾年。
2018中国美妆革新“搞”事情
随后,中国美妆网总经理陈贤群分享和解读化妆品店年度数据调研报告,并发布中国美妆网2018年服务方向,让招商落地。作为具有沉淀的行业媒体,中国美妆走过风雨15年。2018年,除了常规的纸媒《中国美妆》外,还将计划打造《ipdm》杂志;活动方面,中国美妆年度大奖、中国美妆(郑州)品类巡展、供应链大会将如期进行,此外,还将开展ipdm展以及打造中国美妆新店商俱乐部。新媒体除了中国美妆公众号、中国美妆网,还将打造妝主會社群、ipdm公众号。
中国美妆网总经理陈贤群
新的一年,《中国美妆》杂志将走精品化、时尚化、电子化路线,最大的变化将在电子端推出立体视频,和大家互动,并充分利用新媒体资源,通过网络直播、游戏互动等植入品牌信息。
此外,中国美妆网将打破新闻化报道的同质化僵局,开启故事化、图形化、调侃化的多样式表达,提供互动及趣味性;从平台传播向内容输出转变,定期为知名连锁及合作女性网站提供内容输出,植入品牌传播;头条冠名、文前插图等重要资源,不再整年销售,而是拆分月份,打造一月一品牌。
3月8日,第12届中国美妆年度大奖将在广州举行,主题为:新店商。参会规模1500人,对象为全国优质的代理商和连锁店老板。年度大奖是中国美妆网每年的重磅活动。一场盛会,窥探未来。此外,中国美妆网还将通过电影等方式,让品牌和c端结合。
行业专家“眺望”美业预测趋势
品类管理专家谢谦阐述了重塑用户价值,要以数据解析行业,才能真正赢得消费者。重塑用户价值,就要认清消费者的需求,生理需求、社会行为需求、心理需求,以及消费者行为,消费行为、购买行为、决策行为。而随着生活水平提高,人们对商品只关注品质、价格的内在价值,到会关注款式、品牌的外在价值。商品的竞争价值也从只关注财务价值、营运价值到发展价值、竞争价值。
品类管理专家谢谦
接着,谢谦还以防晒品类为例,通过数据分析行业变化。从数据分析上看,防晒喷雾和防晒露增长明显,隔离霜略有增长,防晒粉饼大幅度萎缩,28%的防晒产品没有标明防晒指数。人们更偏向于购买价格在40—60元的防晒产品。
本土品牌智力专家吴志刚,则站在制高点对新一年的市场进行深度思考。他认为,目前美业用户、零售、市场、传播、竞争、制造、产业七大格局都在变。
千禧用户崛起根本改变了产业格局。生于1985-1995的人,他们是互联网原居民,崇尚潮流、国际化。需求升级、男色主义、颜即正义、嘻哈态度伴随着他们成长,企业要跟上他们的节奏,必须修正认知断裂,了解他们的生活,认可并拥抱这一代。
品牌智力专家吴志刚
大数据的运用根本改变了零售格局。亚马逊&阿里的狂欢,从双十一到盒马鲜生到零售通到大润发,它们用线上数据为线下赋能,开启新一代逻辑。当下,零售逻辑的改变从泛需求流量到按需搜索流量到个性需求流量,对零售数据挖掘与技术运用的程度决定了零售的未来。
此外,需求升级品类根本改变了市场格局;用户接触习惯根本改变了传播格局;超级本土品牌根本改变了竞争格局;集约生产模式根本改变了制造格局;产业资本进入根本改变了产业格局。
然而最大的变局是:企业家变局。企业家切忌做泰坦尼克号的船长,要推动组织变革与自我变革,努力成为驶向新大陆的探险家。你觉得呢?
来源:中国美妆网
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